Wij zoeken drie wijkcasussen voor de initiële haalbaarheidsanalyse

Wij zoeken 3 innovatieve Nederlandse gemeenten voor onze eerste landelijke pilot-casussen — samen met woningcorporaties en regionale netbeheerders (zoals Stedin, Liander en Enexis). Bij voorkeur één de aanpak voor bestaande wijken-profiel (gemengde wijk) en twee de corporatieaanpak-profielen (sociale huur).

Op basis van die drie casussen wordt een initiële haalbaarheids- en netimpactanalyse uitgevoerd. Dat is de stap die voorafgaat aan een formele pilotbeslissing.

de aanpak voor bestaande wijken-profiel

Gemengde woonstraat met bestaande assets en aantoonbare congestiedruk op feeder of wijktransformator.

de corporatieaanpak-profielen

Corporatiecomplex of sociale huurwijk met bereidheid voor collectieve PV en centrale buurtbatterij. €0 investering voor huurders.

Van casusselectie naar opschalingsbesluit

A

Fase 1 — Ontwerp

Maand 0–3

De ontwerpfase legt de bestuurlijke, technische en juridische basis voor de pilot. Alle randvoorwaarden worden vastgesteld voordat er ook maar een schroef wordt gedraaid.

Partnerafstemming
  • Consortium-intern: rolverdeling en verantwoordelijkheden
  • Afstemming met Nederlandse gemeenten over pilotlocaties
  • Corporatiegesprekken en eigendomsstructuur
  • CSC-afstemming met regionale netbeheerder (primaire route)
Wijk- & Feederkeuze
  • Selectie drie pilotlocaties (1× de aanpak voor bestaande wijken, 2× de corporatieaanpak)
  • Haalbaarheids- en netimpactanalyse per locatie
  • Feeder- en transformatorprofilering
  • Locatiebeoordeling brandveiligheid BESS
Governance & Privacy
  • Eigendomsstructuur en serviceovereenkomst (de corporatieaanpak)
  • Privacy-by-design en data governance
  • Consent-structuur de aanpak voor bestaande wijken
  • NEN 1010 / NEN 7250 / brandveiligheidsplan
Bewoners & Communicatie
  • Huurderscommunicatieplan (de corporatieaanpak)
  • Bewonersbijeenkomsten en Q&A
  • Serviceovereenkomst uitleggen en ondertekenen
  • Opt-in/opt-out procedure de aanpak voor bestaande wijken

Besluitpunt Fase 1: Go/no-go op basis van haalbaarheids- en netimpactanalyse per locatie. Formele toezegging alle partijen vereist voor overgang naar Fase 2.

B

Fase 2 — Uitrol

Maand 4–9

De uitrolfase omvat de fysieke installatie van assets, activering van sturing en monitoring en de operationele operatie van beide tracks.

de corporatieaanpak — Installatie
  • Installatie collectieve PV-installatie (BessQ)
  • Installatie centrale buurtbatterij (BESS)
  • MPPT-aansluiting en DC-koppeling
  • Ingebruikstelling met brandveiligheidscheck
de aanpak voor bestaande wijken — Activering
  • Group code aanmaken per straat/cluster
  • SyneQi HEMS activeren per deelnemend huishouden
  • Comfortgrenzen en bewonersprofielen instellen
  • Eerste testrun met monitoring
Monitoring & Sturing
  • Monitoringdashboard actief
  • CSC-sturing actief (primaire route)
  • Audit trail en logboeken operationeel
  • Rapportage aan regionale netbeheerder conform afspraken
Incidentprotocol
  • Vastgesteld incidentproces (technisch en bewoners)
  • Escalatieprocedure bij netwerkstoring
  • Feedback-loop bewoners actief
  • Tussentijdse rapportage aan stuurgroep

Tussentijds besluitpunt Fase 2 (mnd 6): Tussentijdse evaluatie van netimpact, bewonerstevredenheid en operationele werking. Eventuele aanpassingen voor de resterende uitrolperiode.

3

Fase 3 — Evaluatie

Fase 3 · Maand 10–12

De evaluatiefase levert de beslisinformatie voor de opschalingsvraag. Alle KPI's worden geverifieerd, bewonerstevredenheid gemeten en de businesscase geactualiseerd.

KPI-Verificatie
  • Netimpact: gemeten piekreductie op feeders en transformatoren
  • Bewonersvoordeel de corporatieaanpak: gerealiseerd voordeel vs. indicatief doel
  • Opt-outpercentage de aanpak voor bestaande wijken: <5% pilotdoel
  • Bewonerstevredenheid: ≥7/10 pilotdoel
Beslisinformatie opschaling
  • Audit trail en nettechnische rapportage voor regionale netbeheerder
  • Governance-evaluatie: wat werkte, wat vraagt aanpassing?
  • Businesscase-actualisatie per track
  • Opschalingsvoorstel: van 3 casussen naar landelijk programma

Eindbesluit Fase 3: Opschalingsbesluit

Op basis van de pilotevaluatie nemen de deelnemende gemeenten, woningcorporaties en regionale netbeheerders gezamenlijk een besluit over opschaling van het programma naar meerdere Nederlandse wijken — wijk voor wijk, complex voor complex, met de inzichten uit de pilot als kompas.

maand 0–3 maand 4–9 maand 10–12 FASE 1 Ontwerp FASE 2 Uitrol FASE 3 Evaluatie · Casusselectie en intentieverklaring · Netimpactanalyse op de wijk · Netplafond vastleggen met netbeheerder · Dimensionering en businesscase · Realisatie en installatie · Koppeling van de regielaag · Inbedrijfstelling en inregelen · Meten onder werkelijke belasting · Netimpact toetsen aan de nulmeting · Rapportage aan gemeente en netbeheerder · Overdracht richting coöperatie · Besluit over opschaling go/no-go in bedrijf opschalingsbesluit

Van casusselectie via uitrol naar evaluatie en opschalingsbesluit — twaalf maanden, drie fasen. De feitelijke doorlooptijd hangt af van vergunningen, levertijden en de netbeheerder.

Pilotdoelen en meetcriteria

Onderstaande KPI's zijn indicatief en gelden als pilotdoel. Definitieve KPI-waarden worden vastgesteld in Fase 1 op basis van locatie-analyse. Verificatie vindt plaats in Fase 3.

KPI Track Pilotdoel (indicatief) Meetmethode Fase
Piekreductie wijkfeeder A+B 15–25% Meting op feeder-/transformatorniveau via audit trail Fase 3 (verificatie)
Opt-outpercentage A <5% Registratie opt-outs SyneQi HEMS Fase 2+3 (continu)
Bewonerstevredenheid A+B ≥7/10 Enquête maand 6 en maand 12 Fase 2 (tussentijds), Fase 3 (finaal)
Bewonersvoordeel p.p./jaar B €150–€250 Energiemonitoring en serviceoverzicht Fase 3 (verificatie)
Investering huurder B €0 Contractueel vastgelegd in serviceovereenkomst Fase 1 (ontwerp)
Comfortbehoud A+B 0 comfortklachten Klachtenregistratie en HEMS-logboek Fase 2+3 (continu)

Alle KPI-waarden zijn indicatief en pilotdoelen. Verificatie in Fase 3 via audit trail, monitoring en bewonersonderzoek. Definitieve waarden na locatie-analyse in Fase 1.

Wat deelname van u vraagt

Nederlandse Gemeenten

  • Bestuurlijke bereidheid tot gezamenlijke haalbaarheidsanalyse
  • Aandragen van of medenomineren van geschikte wijklocaties
  • Deelname aan stuurgroep en evaluatiemomenten
  • Faciliteren van bestuurlijk overleg met corporaties en regionale netbeheerder
Aanmelden

Woningcorporaties

  • Inbreng van één of twee geschikte complexen of huurwijken
  • Bereidheid tot eigendomsstructuur voor collectieve assets
  • Huurderscommunicatie ondersteunen
  • Deelname aan governance-overleg en evaluatie
Aanmelden

Regionale Netbeheerders

  • Beschikbaar stellen meetdata betreffende feeders en transformatoren
  • Afstemming over CSC-koppeling en rapportagelogica
  • Deelname aan technische werkgroep
  • Input bij selectie van pilotlocaties op basis van congestiedata
Aanmelden

Doet u mee aan een van de drie casussen?

Het consortium BessQ, SyneQi en TapCharge nodigt innovatieve Nederlandse gemeenten, woningcorporaties en regionale netbeheerders (zoals Stedin, Liander en Enexis) uit om gezamenlijk drie wijkcasussen te selecteren voor een initiële haalbaarheids- en netimpactanalyse. Dat is de eerste stap. Die stap is nu.